趙院長縱論十一科技新年的使命
來源: 本站 發(fā)布時間： 2015-12-31 點擊次數(shù): 1583
2015年，我們經(jīng)受了嚴峻的考驗，經(jīng)歷了非常曲折的道路，我們終于邁過了這個坎，戰(zhàn)勝了風險和困難，完成了指標。我向全體干部員工表示崇高的敬意。
新年的任務：
第一是繼續(xù)鞏固三項制度改革的成果，以改革推動發(fā)展，以改革推動技術(shù)進度，向改革要生產(chǎn)潛力。
第二是穩(wěn)控風險，抓兩頭，推中間，加擔保。抓兩頭就是抓投標的審查，抓合同的審查；推中間就是加強過程控制；加擔保就是通過健全擔保手續(xù)，規(guī)避風險。上述經(jīng)驗是行之有效的，我們必須嚴格遵守。
第三是推動華東聯(lián)盟、東南聯(lián)盟、北方聯(lián)盟與總部聯(lián)盟的實際形成與發(fā)展，推動這一戰(zhàn)略性格局在“十三五”開局之年發(fā)揮作用。
第四是穩(wěn)步推進十一能投的發(fā)展，完善內(nèi)蒙大唐系列項目。
第五是建設(shè)好南寧物流園，同時在開工建設(shè)2～3個物流園。
第六是重視推動高科技項目，實現(xiàn)高科技項目的全面反擊。
第七是繼續(xù)占領(lǐng)光伏發(fā)電設(shè)計的領(lǐng)頭羊地位，提升光伏發(fā)電總承包的利潤。
第八是繼續(xù)推動技術(shù)進步，配合著設(shè)計發(fā)展的需要，開展專利技術(shù)的研發(fā)與BIM技術(shù)的推廣應用。
第九是繼續(xù)改革人事制度，在實踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批干部。
第十是第一棟總部大樓投入運行，第二棟總部大樓開建，華北大廈開建。
新的一年總的目標：是要在2015年的基礎(chǔ)上，保證各項指標穩(wěn)步增長25～30%。
趙院長的這個新年設(shè)想，是獻給全院最好的新年禮物，是新的一年發(fā)展的指路明燈，全院干部員工要根據(jù)這個講話精神，安排好新年的工作，安排好一年的工作，爭取新的一年有更大的飛躍。